老板送股份给员工

老板送股份给员工 哪个公司这么好

美国好老板！奶酪公司老板送股份给2000名员工

据外媒报道，美国一家奶酪生产商的老板白手起家，从零开始成为亿万富翁。不过，他在“发达”后没有忘本，日前宣布将公司的一成股份送给约2000名员工。

资料图：乌鲁卡亚

据报道，土耳其裔商人乌鲁卡亚2007年在纽约州创办奶酪品牌“乔巴尼”。公司成立时，乌鲁卡亚手下只有5名员工，公司的启动资金也是靠贷款。随着公司不断发展壮大，现在“乔巴尼”在美国全国有超过2000名员工，年收益高达10亿美元。

乌鲁卡亚日前公布重磅消息，表示他将把公司的一成股份送给手下的员工们。据介绍，这些股份将按员工的年资分配，最资深的员工预计可获得价值100万美元的股份。

对于这份“大礼”，乌鲁卡亚称它其实不是礼物，而是公司和员工之间“相互的承诺”，这让公司能够继续创造出特别的事物，以及持久的价值。

美国媒体还报道称，除了给员工送股份，“乔巴尼”也是一家良心企业，该公司在的员工在薪酬等方面也有很好的福利。

国内疯狂诬陷，美国同时下死手，华为必须死

251事件爆发后，大家知道我看这个新闻的第一感觉是什么吗？

我内心的立场是倾向于华为的。呃，这不是我屁股坐在资本家一边，而是普通人的立场靠情绪，而我的立场靠逻辑。

那么，我内心倾向华为的逻辑是什么呢？下面讲一讲我的逻辑。

1 为何倾向华为？

撇开行业、运气的因素，决定不同老板事业差距的不是智商，不是情商，而是格局与胸怀。格局与胸怀不够，智商再高运气再好事业也有天花板。

在过去十年里，非房地产与建筑行业，格局不够的老板身家的天花板大致是一个亿，房地产与建筑行业老板的天花板大致是5个亿。

华为是啥企业？在最难的科技赛道做成的全球一流的企业，以至于连美国佬都认为华为是重大威胁，必须动用国家的力量来全力打压的企业。

这样的企业仅仅靠任正非的能力或者管理层的努力能达到今天的高度？

这样企业没有一个善待员工的文化与传统能有今天？用脚指头想也不可能啊！

这就是我一开始内心倾向于华为的逻辑。

反正我是决计不信华为会为了区区30万去构陷一个员工，甚至借助司法机关的力量将一个无辜的员工关押了251天！

在中国不是没有精于算计、拼命压榨员工的企业，这种企业还很多——

我见过企业为了不让员工中午休息将中午下班时间定为12：30，下午上班时间定为1：30，你吃个午饭后连个打盹的时间都没有；

我还见过企业为了不让员工在厕所里长时间玩手机，故意把蹲位弄得特别狭窄，人在里面蹲着特别难受。

任正非公开放话：我的导师是毛泽东！

任正非自述：我们这一代人因为特殊的时代背景，身上烙上了毛主席时代的深深印记，对理想抱负狂热追求，充满激情而又不乏理性，似乎人生的目的就是通过不断的奋斗拼搏来达到一种自己向往的理想状态，过程比结果更重要。

我对毛主席的理解和传承并不仅仅是形式上的模仿，从毛主席身上更多吸收到的是哲学思想方面的传承，其中最核心的就是辩证思维和自我否定的意识。

有人说，毛主席军事思想是专门为弱者提供的战胜强者的思想武器……华为20年的发展，实际上就是一幕惊心动魄的弱者转变为强者、以弱胜强的传奇历史剧。华为创业的阶段谈不上有公认的企业文化，毛泽东思想就是公司的思想。

毛泽东思想打造了任正非，任正非又用毛泽东思想来打造出“华为模式”……

公司上市仿佛是一个企事业有实力、壮大到一个高端的标志，所以不少实质没实力的也会借壳上市……

也有迥异的例子，比如说在一些改制过程中，有原来大家的企业要改制成股份制公司，原来的厂长变身为董事长必须持股有个最低比例，但董事长一干领导还是大领袖教导下的为大家大家共同干的理念就不愿意自己多持股份，但又得按规定完成改制，也只好名义上个人多持股，内部呢，大家还是一样。这样的例子当然不多，但还是有的。而华为呢，则又是另外一种特例了。

任正非个人创办的私人企事业，做到今天这样的让山姆千方百计打压的实力与规模，却一直不上市，换其它什么人，早就牛皮兮兮不止是上市还上天了……可任正非不仅没让华为上市，而是100%的股权属于员工，其中创办人任正非才拥有公司1.4%的股权……